品管职能划分与分工分析

看到各位问到品质职位的好坏我们不防作如下分析，欢迎共同讨论，提出不同见解。

一般而言品质按照职能划分为如下部门
QA大部门名称：品质保证
下分：OQA出货检验；SQA进厂检验，供应商管理；DQA产品设计保证；QC品质管理；FQA售后服务

职能
OQA顾名思义，负责产品出货的检验，与制造交涉最多，争吵的频率也是最高的，所以在OQA没有吵架的功底奉劝还是干别的行吧，另外OQA的领导也起关键的作用，OQA得团队很重要上下齐心才能在产线上站的住脚，要不然会丢大人的。

SQA进厂检验，表面上看和OQA性质一样，但实际上差很多，SQA得对象是供应商，供应商是下游公司，所以SQA在地势上要高出很多，再加上对供应商的管理。所以在SQA工作虽比不上采购，但比起品质其他部门还是顶呱呱的。另外收入不低哦。

DQA产品设计保证，如果你进不了SQA又想学点东西，那你最好来这里，此部门和RD研发接触最多，也是腰杆比较硬的部门，比起OQA日子要好过一些，而且技术上是品质最前沿的地方。如果你不在乎收入，DQA事不错的选择。

QC,一个字单调，没气生整天和数字打交道，不过有的公司对QC得分工也不一样，有的对产线的稽核叶划分在内，不过数据分析，体系管理是必划分在此的。如果不想闲死的话最好还是别干这一行吧。

FQA,个人感觉还是 不错的部门，不过有的公司售后服务不是外包，那样的话这个部门一个字累，还没灰色收入。

以上个人观点
欢迎大家提出不同见解共同讨论阿。