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检查工位如何进行管理?

检查工序相对于制造工位有其特殊性:
检查后的产品和检查前的产品的状态是一样的。
现在有很大一部分检查员都不认真的作检查工作,产品到面前只做做检查的样子,并没有认真的看,造成很多的不良品流出。
对她们进行教育,反而振振有词:“我们是仔细的检查的,凭什么说我们没有检查?我们是人,不能保证100%的不良品都能检查出来。。。。。。”
请问怎么才能对这些检查工序进行有效的管理啊?
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ttzzl (威望:0)

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是普遍现象,不是个别的现象。

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