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求助!如何弥补这些漏洞!

各位,我在工作中遇到一个难题,我想大家可能也遇见过。
就是:

在生产过程中,肯定多少会出现一些不合格,而且这些不合格因为技术、资金等原因并不是能立即解决的,那么这些不合格,你们会体现在指标统计里面(如质量报表)吗?如果这些不合格的指标被审核员看见肯定会提出问题的吧,请问是如何做的?
最好能既符合体系,又不是太假!!

请指教!
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老男人 (威望:0) (四川 成都) 其它行业 经理

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朋友,你应该实事求是,就等外审员给你审出来,开出不合格项,老板得重视,凭你的能力想完善是不可能的,发现一个问题纠正一个问题,今后在你的工作中不就没有这个问题了吗。

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发起人

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