黑带们，07年转行吗？
黑带是个没前途/钱途的工作，只是职业经历中的一个驿站
如果作成终身的工作，要么就是特NB，要么就是特无能
虽说是技术+管理，但是你们能插手最核心的领域了吗？
大部分黑带是为工厂降低COPQ的技术劳工
有幸转到Business Process 做项目的，也只是打了个擦边球
最近和一个黑带聊了聊黑带的发展趋势，越发觉得，如果再这样下去，我们都快成老板的分析软件了。你所得的是一个分析结果，老板根据软件的结果来决策。
如果作成终身的工作，要么就是特NB，要么就是特无能
虽说是技术+管理，但是你们能插手最核心的领域了吗？
大部分黑带是为工厂降低COPQ的技术劳工
有幸转到Business Process 做项目的，也只是打了个擦边球
最近和一个黑带聊了聊黑带的发展趋势，越发觉得，如果再这样下去，我们都快成老板的分析软件了。你所得的是一个分析结果，老板根据软件的结果来决策。
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ensen76 (威望:0)
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黑带只是一个等级。因为公司要培养这样的人花费比较高而且被认为这个技术(对不起,我觉得很难给6sigma一个准确的定位，你的职位不同对6sigma的定位就不同）会带给公司较大的利益，所以才派优秀的人力去学习。所以兼职和全职都可以。但要是作为6siigma的企划最好是全职。
如果作为BB,我觉得bb不能脱离实际，要在某方面有丰富的技术经验。这样才能将bb的作用发挥的淋漓尽致。否则，bb就是个分析工具。没有出路。
把6sigma技法当作你的一项过人的技能吧，这才是真正的出路。
在多说一句，现在国内很多企业搞6sigma或其他，只是用来标榜自己用了现在最时尚的管理方法，以此来证明或吹嘘自己。除此，别无他用。所以在国内
包括一些自认为一流的国外公司里6sigma成为鸡肋或搞得四不像。
时下的有些人太功利，太浮躁了，所以市面上出了什么劳什子认证都要拿一个
（不惜采用任何手段）却忘了实质的东西。