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我的质量管理工作

我刚进公司,也没有人会做这个,也没有人懂这个,我也不懂,现学。
我在公司的职位是主管,放在客服服务中心,客服对我也不直属管理,客服也是公司中没有地位的部门,我觉得现在特迷茫。

我一直努力学习,学习公司的业务,我以前不是做这个行业的,做客服管理的。
我现在就是做计划,怎么做管理,首先就是做业务流程的规划和优化,公司工作没流程,我感觉前面的路很艰难, 谁我也管不了,谁也说不了,当然我可以提要求,大家说我应该如何做呢。
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feelmaker (威望:6) (浙江 台州) 汽车制造相关

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1。不要做一套一套的流程什么的了
2。先搞好关系
3。现在就分析一下那个切入点好 做点简单又有效果的事 出点成绩
那样就好说话了 老总也会放点权力 其它也会比较配合
4。在这样没有什么流程,程序的公司 你搞这个就是出头鸟 其中的什么东西是很难搞的 所以搞起来很困难 花时间不出成绩 到时候只能走人 俺就看过。。。。

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