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你将如何处理?------意料之外的答案!

早两天碰到一件事,觉得某人处理的不妥当,事后他还认为很有道理,今天就事论事的谈谈,看看大家的意见.
当然,这里面,我完全是一个旁观者.

事情是这样的:
昨天生产部与品质部都因为生产急出货加班到12:00**,所以,生产和品质单位体恤员工,决定今晚不加班.但往往事与愿违,在今天下班的时候,发现需要急出货的产品出现质量问题,这问题是功能性性问题,被品质判了拒收,那生产又要出货,怎么办.
1)生产说,返工就返工,但是要出货,你们品质要安排加班;
2)品质说,这是功能性问题,需要返工,我们,我们17:30下班了,不管啦.

以上,请大家发表自己的看法,以上的做法和说法是否正确?
品质部是否可以说,我不管了,我要下班了吗?:P

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小编D (威望:1028) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...

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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。

一、小编解答

品质部不能说“我不管了,我要下班了”。
从网友的普遍反馈来看,品质部既然已经判定产品为功能性拒收,就应当对返工后的结果负责,留下来配合生产部完成返工确认。否则,返工后谁来判定产品是否合格?如果品质部直接下班,既是对出货质量的不负责,也是对自身职责的回避。
此外,生产部与品质部昨晚都加班到12:00,今天不加班是共同安排,但突发质量异常属于例外情况,不能以“已答应员工不加班”为由拒绝处理。品质部应主动协调资源,安排人员加班完成复检,确保出货质量。

二、问题要点

核心矛盾在于:生产部急需出货,品质部判定功能性不良拒收,但品质部以“已安排今晚不加班”为由拒绝配合返工后的确认。
本质是“突发质量异常”与“既定休息安排”之间的冲突,同时也暴露出品质部在过程管控中的责任缺失。

三、网友观点汇总

共识一:品质部必须配合返工确认
多数网友认为,品质部不能一走了之。既然判了不合格,返工后仍需品质部确认才能出货,这是品质部的基本职责。有网友指出:“返工好了后还不是要品质部做确认才能出货”,所以品质部必须留下。

共识二:品质部对此次问题负有责任
不少网友认为,功能性不良在产线未被发现,品质部在过程控制中存在失误。有网友直言:“一个晚上居然没有发现?那我要品管干什么?”因此,品质部留下来加班处理异常,属于弥补自身责任,而不是额外付出。

共识三:安排加班应由更高管理层决定
有网友提出,是否加班不应由品质部单方面说了算,而应由部门经理或更高层协调安排。这反映出在组织流程上,突发异常需要管理层面介入,而不是部门之间互相推诿。

分歧点:是否体恤员工辛苦
少数网友(或提问者本人)提到“已答应员工今晚不加班,员工很辛苦”,认为临时要求加班对员工不公平。但这一观点并未得到多数人认同,多数人认为突发质量异常属于例外情况,品质部应克服困难配合处理。

总体结论
网友普遍认为,品质部的做法和说法不正确。品质部不能以“下班了”为由拒绝处理突发质量问题,而应承担责任、配合返工并完成复检。同时,这也暴露出品质部在过程监控上的不足,需要反思和改进。

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发起人

林子
林子

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