供应商评估和管理

供应商管理的五大步骤
供应商能力评估
产品开发与生产工艺认可
初始样件验审
供应商产品质量保证
供货水平跟踪和测量


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供应商能力评估
供应商质量能力
供应商财务状况
供应商成本分析
供应商的生产技术
供应商的物流组织..