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已准备放弃的供应商,还有没有必要帮助其改善?

如题。请大家不吝赐教。:P
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tianfan (威望:36) (北京 北京) 钢铁冶金 经理

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个人认为:如果已经是放弃了,那么就算你提出了一些需要改善的地方。但是缺少了监管,对于供应商来说:他也不会很是在意你提出的意见,毕竟他已经不再为你提供原材料了。
所以,我的看法是:没有放弃就帮,已经放弃的话,那么还是算了吧!虽然他是你潜在的供应商,但是无论是从市场价值还是人情来说,都不会有什么潜在价值。作为人情,你完全可以叫采购部人员非常明确的告知该供应商:在那些地方没有改善之前,公司不再把他作为合格供应商。

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甜椒
甜椒

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