品質與生產管理

二、企業常見問題和盲點：
1.綱紀不張，亂源之始
綱紀指生產紀律要求，如果工作場所像一堆垃圾場，有誰相信會做出好產品，因此現場管理是基本要求，要能持續做好就需要嚴謹的紀律，如：
(1)廠房外觀潔淨、明亮。
(2)內部動線分明、整齊一致。
(3)員工服裝整潔、有精神。
(4)材料、工具、治具皆有定位。
(5)機器、設備運轉順暢。
(6)工作現場整齊、清潔。
(7)現場呈現規律性、無突發性雜音。
(8)現場未見雜物、食物、飲料。
(9)物流順暢，轉接順利。
(10)未見製程堆積大量在製品。
以上若能持續維持，產品的製造工藝（Workmanship）自然就令人滿意；反之，在一個髒亂、昏暗環境及設備時斷時續，員工無精打釆情況下，任何生產問題（含安全）都有可能發生，而且層出不窮，其原點為〝生產紀律渙散〞，乃是亂源之始，生產品質、產品品質一定做不好！

2.用生產來克服設計問題，徒勞無功
當開發時程受到擠壓，設計問題尚未解決，就會要求上線生產，並要求生產作業者〝小心作業〞或〝小心檢驗〞，挑出好的產品先行上市，