APQP真的能让项目顺利完成吗？
一个成品分不同的部门来设计开发各部分零件，各部分零件肯定要配合的好才能变成一个成品，可是其他部门的设计经常变，使得我们这边也要经常变来变去，遇到这种情况大家怎么办？APQP的那些什么小组计划根本起不到作用啊？
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青茶 (威望:1) (福建 厦门) 电子制造 经理
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