经理追物料忙!

我公司是一个年产值十多亿的家电制造企业,在业内也比较知名,四年前我公司开始做OEM,为国外客户做烧烤炉系列产品,虽然产值较高,但其订单是属于多品种小批量型的,而我公司一直是大量生产形式,导致经常不能按期出货.不是缺料就是生产不配套,经理人员疲于奔命,不停的到各个车间协调生产. 没有生管部,只有一人负责按订单给采购下单,下生产通知给车间,也不管能不能做出来. 总之是乱七八糟!!!!!!!!!!!!

小弟原本是做质量的,现调到生产部工作,看到这些情况,明知道这是不合理的,但是无从下手,请各位大虾不吝赐教~~!!!