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关于一个生产线布局的问题

前些天一个朋友跟我说,他们公司在做lean production 昨天招了一个新的管理人员进来,这个管理人员是干什么呢?其自称自己对精益很了解,做过很多的项目。当时公司也是刚刚才开始做,虽然有顾问公司帮着在做,但有了这样的人才公司当人是非常的重视,面试的时候,叫了一个生产的经理,一个HR经理,还有总经理,实际三人对lean production 也不是很了解,连具体的概念也还不是很清楚,就这样面试也就过关了。总经理很重视他,就把他安排在当时的项目小组做了个副组长,说是试用再看看他有什么真本事?

这不今天这为同志拿出了一个他设计出来的生产布局图,具体的图片我把其中的某些部分给删了,因为涉及到朋友公司的东西,我把其主要的线路重新的画了出来,图片如下:


这是一个很简单的单元生产线的布局图,大家看看有什么问题!

非常不好意思,刚刚没有说明清楚。

**我说一下:下面的数字和箭头说的是员工的操作顺序;

那些字母是代表不同的工序**

**注意:
1、只讨论该单元生产线布局的设计问题,不加以其他变量因素的讨论!
2、请看清楚帖子内容再做评论,谢谢配合!!**

生产线布局图.jpg
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这两个单元是相互联系的吗?是孤岛式布局吧,左边的布局是由一个人操作吗?
是不是走动路线过长?

不清楚具体过程,个人看法

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