关于一个生产线布局的问题

前些天一个朋友跟我说，他们公司在做lean production 昨天招了一个新的管理人员进来，这个管理人员是干什么呢？其自称自己对精益很了解，做过很多的项目。当时公司也是刚刚才开始做，虽然有顾问公司帮着在做，但有了这样的人才公司当人是非常的重视，面试的时候，叫了一个生产的经理，一个HR经理，还有总经理，实际三人对lean production 也不是很了解，连具体的概念也还不是很清楚，就这样面试也就过关了。总经理很重视他，就把他安排在当时的项目小组做了个副组长，说是试用再看看他有什么真本事？

这不今天这为同志拿出了一个他设计出来的生产布局图，具体的图片我把其中的某些部分给删了，因为涉及到朋友公司的东西，我把其主要的线路重新的画了出来，图片如下：


这是一个很简单的单元生产线的布局图，大家看看有什么问题！

非常不好意思，刚刚没有说明清楚。

**我说一下：下面的数字和箭头说的是员工的操作顺序；

那些字母是代表不同的工序**

**注意：
1、只讨论该单元生产线布局的设计问题，不加以其他变量因素的讨论！
2、请看清楚帖子内容再做评论，谢谢配合！！**