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另眼看9000----标准化的跨越式的前进

标准化一般可以分为3个阶段:简单化阶段----系统化阶段---简便化阶段
简单化阶段的特点:技术积累体现的是个人经验很容易掌握,但是没有系统化,而且指示大多是很笼统的纲领性文件.
系统化阶段的特点:指示详细、明确,因文件多而显得烦琐,因程序多而显得效率低。
简便化阶段的特点:文件少而精,系统简练易操作,程序很强而且联系密切。

企业从开始建立时的没有标准,到有标准,再到标准化的过程有没有方法实现跨越式的前进?

对于标准化我不怎么懂,但是很多企业推行ISO9000的情况却和此非常相似。推行的时候,因为文件多程序多,大家都在说‘烦琐’‘效率低’。操作者这么说,中层干部这么说,企业的老板也这么想。所以所有的程序只是作给审核员看的。这样就形成了我们看到的2层皮。
但是,有没有可能在程序化的开始就能作到‘文件少而精,系统简练易操作’这样的程度了。让我们的民企实现从手工作坊到正规的跳跃呢?
各位高人有何高见?
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wangchuntuan (威望:0) (浙江 宁波)

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个人认为:每个企业都会走过这三个步骤:理由----起步时会考虑到简单,自然出来简单;而实际应用时会发现很多不合理、不完整之后会进行系统的调整、修改;在不断调整、修改中也在应用,当应用到一定时候时,就会发现很多多余地方(因为从陌生→了解→熟练)而进入了所谓的简便化阶段,这是一个自然的发展规律,这得看企业的人员流动、创新欲望决定了。

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