求助~伤透脑筋的问题
本人在深圳一家光盘公司工作,担任品质方面的工作,现在遇见一个非常棘手的问题,再此希望大家给点意见。
我公司属于那种管理制度非常不完善的企业,产品在生产过程中还算可以,到了成品检验的时候,完全没有追溯性。以致客户投诉频繁。
(流程:PC料(原材料)——注塑——复制——印刷——成品检验——包装——出货)具体情况如下:
光盘生产完后,成为半成品,流到成检车间,车间四个工作台,每个工作两个作业员,就对光盘外观进行全检。(有工程传票,但是此过程没有任何作业员盖章、签名之类的动作,因为一箱只有一张工程传票,而且光盘是用个塑料抽穿起,一抽一百片,一箱10抽,且包装两个人同时进行,所以没有任何记录)全检完毕后把产品拉到包装房(车间在一楼,包装房间在二楼,包完后,又拉到一楼出货,虽然我知道不合理,但是没有办法,就这样的条件),进行包装,然后出货。由于成检车间没有任何个人记录,所以作业员没有什么品质意识,检查不认真,敷衍了事。导致送货到客户那里,品质没有得到管控,投诉满天飞。
希望高手给点意见,能有什么办法,再此过程中有个有效的管控办法?提高品质,减少客诉。
我公司属于那种管理制度非常不完善的企业,产品在生产过程中还算可以,到了成品检验的时候,完全没有追溯性。以致客户投诉频繁。
(流程:PC料(原材料)——注塑——复制——印刷——成品检验——包装——出货)具体情况如下:
光盘生产完后,成为半成品,流到成检车间,车间四个工作台,每个工作两个作业员,就对光盘外观进行全检。(有工程传票,但是此过程没有任何作业员盖章、签名之类的动作,因为一箱只有一张工程传票,而且光盘是用个塑料抽穿起,一抽一百片,一箱10抽,且包装两个人同时进行,所以没有任何记录)全检完毕后把产品拉到包装房(车间在一楼,包装房间在二楼,包完后,又拉到一楼出货,虽然我知道不合理,但是没有办法,就这样的条件),进行包装,然后出货。由于成检车间没有任何个人记录,所以作业员没有什么品质意识,检查不认真,敷衍了事。导致送货到客户那里,品质没有得到管控,投诉满天飞。
希望高手给点意见,能有什么办法,再此过程中有个有效的管控办法?提高品质,减少客诉。
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kingson (威望:0) (广东 东莞) 汽车制造相关 工程师 - 男
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