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小编D (威望:34) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...
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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。
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小编D
(威望:34)
(广东 广州)
互联网 员工
- 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...
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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。
一、小编解答根据网友回答,质量成本中内外部损失百分率并没有绝对统一的固定公式。常见表达为:
内外部损失百分率 = 质量损失金额 / 销售额 × 100%(也有采用“产值”作为基数的说法)。
因此,您提到的“损失/销售额×100%”是可行的一种口径,但需要注意:不同公司对“损失”和“分母基数”的统计项目定义可能不同,实际使用时需结合企业内部质量成本核算规则来确定。
二、问题要点
该问题核心是确认质量成本中内外部损失百分率的计算公式是否等于“损失/销售额×100%”。网友对此存在口径差异,主要围绕分母用“销售额”还是“产值”展开,并强调指标应让管理层直观感受到损失的影响。
三、网友观点汇总
· 公式口径存在分歧:有网友直接给出“损失/产值×100%”,也有网友表述为“每100元销售收入中有多少内部或外部损失”,即支持以“销售收入”为分母。因此,两种口径均有人使用,并无唯一标准。
· 指标意义明确:多位网友认为该指标的核心价值在于直观呈现损失占比,甚至有网友强调“要让老板看到后有割肉的感觉”,说明该指标主要用于管理层决策和成本警示。
· 计算需结合公司实际:有网友指出,各公司质量成本的统计项目不同(如某些费用计入不良成本、预防成本还是管理成本),会导致分析结果差异很大。因此,公式中的“损失”范围需要企业内部明确定义。
· 延伸讨论较丰富:部分回复转向质量成本整体方法论(如质量成本法、过程成本法、质量损失法等),并推荐参考《质量免费》等书籍,但这些内容与直接公式问题关联较弱,可视为补充背景。
总体来看,大多数网友认可“损失除以销售额(或产值)再乘以100%”的框架,但具体基数需根据企业统计口径确定;同时,该指标的真实目的不仅是计算比例,更是推动质量改进和成本控制。