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向各位前辈请教各问题,能否都进来讨论一下?!

**在一个企业是否应该大力开展""质量成本管理”?我们公司现在在开展这项工作,但大家都不理解,感觉是找麻烦,因为让每个部门都收集自己的数据,特别是技术部门,他们认为技术部所有的成本都应算作预防成本,根本就不需要统计及!希望前辈们能给我写建议?!
同时也希望,各位前辈能对如何开展"质量成本工作"给我一下建议!!

在这里先感谢前辈们!谢谢!!**
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szfangtian (威望:0) (广东 深圳) 其它行业 经理 -

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我也是这样认为的,先统计不良质量成本吧!别想太多,拿数据给高层看,再去获得他们的支持!!!

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