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如果你待在这样一个公司,如何控制品质

各位朋友:如果你待在这样一个公司,如何控制品质
质量体系很健全,QA QE QC DCC都有,但是QC形同虚设,公司的标准也没有按照执行
出货时OQC检出不良,判退,但制造根本不返工(注:批量很大),
或者返工也是把QC检的不良品换换,公司以出货为主,每次到客户端都有10%左右的不良
1)对于判退的产品,制造员工已经养成可一种习惯,反正我不返工,公司急着出货,你QC也没有办法
2)每次供应商评分,总是垫底
3)公司的直通率70%左右
4)与同行业比较是以低价格开通市场
5)对于客户反馈的明显人为的不良,只是找几个QC或者带线干部做为替死鬼,而对于高层没有任何处罚
6)品质明显有很大的改善空间,却舍不得花人力去改善
7)一些改善措施,客户在时实施一下,客户不在照旧
8)8D报告是QA工程师做在电脑前面编的,同种不良现象8D是不端的写,已经一年了,不良比例还是老样子。

如果你做为这家公司的品质主管,你从何处下手,有如何整顿??
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diedie (威望:0)

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如果老板认为搞质量花本钱,现在公司很好,那么你就呆着吧.
如果老板始终没有对公司品质满意过,那品质主管走人.
没有魄力的质量主管要着过年杀掉?(猪)
如果你搞不定老板,那么你就走人.

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