对于部门经理的KPI应该怎样考核
大家早:
现正在做各部门主管(经理)的绩效考核,分别从“财务指标、客户满意度、过程管理”进行了考核,但对于关键事件考核、制度执行考核、综合能力考核评分标准应该怎样考核,不知道有没有参考的文件呀?如果谁有的话能不能发我一份,这里谢谢了,我觉得应该将“关键事件考核、制度执行考核、综合能力考核评分标准”形成一个文件,不知道各位是怎么认为的,请说说。邮箱:mairatang#163.com
对于经理的考核应该讲比较特殊怎样才算比较合理呢,请大家来说说。
现正在做各部门主管(经理)的绩效考核,分别从“财务指标、客户满意度、过程管理”进行了考核,但对于关键事件考核、制度执行考核、综合能力考核评分标准应该怎样考核,不知道有没有参考的文件呀?如果谁有的话能不能发我一份,这里谢谢了,我觉得应该将“关键事件考核、制度执行考核、综合能力考核评分标准”形成一个文件,不知道各位是怎么认为的,请说说。邮箱:mairatang#163.com
对于经理的考核应该讲比较特殊怎样才算比较合理呢,请大家来说说。
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99041429 (威望:1) (广东 佛山) 机械制造 工程师
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