各位，该如何来管理
今天我去面试一家做机械的公司的品管科长。这家公司的组织机构是这样的 以前
品管是和技术合成的一个部门。 现在分开了 品管一个科 技术一个科 都对副总负任， 现在品管科有一个检验组长。 2个IPQC 14个OQC 检验组长负责IQC的事和计量室的事
晕~这样的编制 检验规范也没有 质量计划也没做 SPC 作业指导书,反正这些统统都没有。
如果是你，各位大侠该先干什么，再干什么 然干什么。 怎么接手这个工作
品管是和技术合成的一个部门。 现在分开了 品管一个科 技术一个科 都对副总负任， 现在品管科有一个检验组长。 2个IPQC 14个OQC 检验组长负责IQC的事和计量室的事
晕~这样的编制 检验规范也没有 质量计划也没做 SPC 作业指导书,反正这些统统都没有。
如果是你，各位大侠该先干什么，再干什么 然干什么。 怎么接手这个工作
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dfgrw2 (威望:0) (广东 深圳) 其它行业 经理
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