(原创)付总就职演讲稿

下个星期我将离开外企,到一个小的私人企业任付总,下面是我的一个就职演讲稿,
我想通过这个机会将我的一些理念表达出来,
欢迎大家评论。
谢谢!

付总就职演讲稿

首先感谢我们的股东:熊总、吴总，能给我提供这么一个演戏的舞台,这个戏演得好不好要在于我对导演和剧本理解的深刻程度, 我在舞台上发挥的状态及其他所有角色的表现。

我在这里想给大家讲个故事:
在德国有一个中餐馆同时招聘了两个人做卫生工作，一个是德国人,一个是台湾人。餐馆经理要求两人每天上班的第一件事就是将每张桌子擦六遍。第一、第二、第三天两人都做到了，从第四天开始,台湾人开始只擦五遍,逐渐地,4遍,3遍,2遍,1遍,而德国人始终擦六遍。台湾人还沾沾自喜,心里想:这个德国人怎么那么傻?
六年后,这个德国人被聘请为餐馆的总经理,而这个台湾人在第一年就被辞退了。

站在管理者的角度我们从这个故事能得出两个结论:
① 要深入了解员工并采取不同的管理方式, 比如:对像上面德国人那样的员工我们基本可以靠一个揭示出来的作业指导书管理就可以了;而对像台湾人那样的员工光有指导书还不够,还要用点检、巡检、抽查等手段来保证。
② 加强全部员工执行力的培养和教育。光有管理理念是远远不够的，从上往下,如果执行不到位等于没有管理。

大家能在一起共事是一种缘分,我希望我们这个团队能努力工作、快乐工作，给股东老板带来利润的同时也给我们自己带来利益。
谢谢大家。