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谈新建组织的TS16949推行过程

各位好,在新成立的组织里作为一个新人有幸参加了TS16949组建,推行过程.
与各位分享并希望高手的指导:

  1. 定义组织存在的目的(Misson)
  2. 定义组织的工作程序图(Process Map)
  3. 组织架构建立
  4. 质量方针/手册
  5. 建立程序文件及工作指导书
  6. 培训实施
  7. 运行/内部审核
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
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nealyao (威望:1) (广东 东莞) 咨询业 员工

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我公司也正在导入TS体系,我们已过了90001,
找了一顾问老师现在正在培训五大工具
感觉TS太繁琐,不好推行,其他部门就跟听天书样的不知所云啊~~~

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发起人

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