几个问题，请教大家！
一、我们的产品是标准包装的，一般是客户自提，但老板要求我们品管部出一人监督发货点数，是否和理；
二、原料过磅老板也要求我们这边出一人随供应部监磅，是否和理；
三、关于现场品管，我一般要求他们守在车间而不是时不时回办公室歇一会儿（我们车间夏天又热又脏，冬天同理），但那样的工作环境很难让人守在那里，除非工人。我觉得这个岗位应该是办公室部门同级别员工中工资最高的，但我们这里的情况是开票人员的工资是最高的，而现场品管员的工资是最低的，因此我们这里换人最频繁的就是车间品管，其次是化验员，他们工资都一样，除非干得时间长了，但也比不过开票的。我曾就此事和老板讨论过，他说那个开票的干得时间长，是熟练工。我倒觉得是老板认为开票人员掌握公司产品实际价格，是机要岗位。而车间品管有没有都一样，干得好不一定车间不出错，干得不好车间不一定出错。是不是每个公司都有不太重视品管的情况！
四、不知各位做品管的是否还要接手接受客户投诉之类的事，还有替供应部直接到原料供应商仓库验货，这样的话，货到厂如果不合格就是品管部的责任了。
暂时是这些，想起再加，请大家指教！
二、原料过磅老板也要求我们这边出一人随供应部监磅，是否和理；
三、关于现场品管，我一般要求他们守在车间而不是时不时回办公室歇一会儿（我们车间夏天又热又脏，冬天同理），但那样的工作环境很难让人守在那里，除非工人。我觉得这个岗位应该是办公室部门同级别员工中工资最高的，但我们这里的情况是开票人员的工资是最高的，而现场品管员的工资是最低的，因此我们这里换人最频繁的就是车间品管，其次是化验员，他们工资都一样，除非干得时间长了，但也比不过开票的。我曾就此事和老板讨论过，他说那个开票的干得时间长，是熟练工。我倒觉得是老板认为开票人员掌握公司产品实际价格，是机要岗位。而车间品管有没有都一样，干得好不一定车间不出错，干得不好车间不一定出错。是不是每个公司都有不太重视品管的情况！
四、不知各位做品管的是否还要接手接受客户投诉之类的事，还有替供应部直接到原料供应商仓库验货，这样的话，货到厂如果不合格就是品管部的责任了。
暂时是这些，想起再加，请大家指教！
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newspirit (威望:0)
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原料过磅我们也出人是因为之前有保管吃磅房回扣，也就是我们公司来的原料都在那个磅房过磅（磅费是因供货商出的）然后磅房给保管一定数量的MONEY，后来被发现了。其实事情是由我们办公室的职员发现并上报的，没想到得此报应，人心不古啊！
至于开票员的工资，其实大环境下一般，但在公司内部比就不得了啦。他不是老板亲戚，但他基本工资1000，加上夜班补助（我们晚上车少，没事他们一般都睡觉）、工龄资什么的都赶上我们经级了，比我们一个副经理的工资还高。声明：我们经理级的只有一个基本工资，无补助。
我才碰到一件事情，原料部拉我到一仓库看原料，初看合格，就进货。但下车过程中发现有不合格项，也就是说原料整垛中间部分出现质量问题 ，我们要求停止收货，可对方不同意，说我们现场看过后同意收货他们才装车运来的，责任在我们。我不同意，因为那种情况谁也无法抽取原料垛中间的部分进行观察，最终没有收货。通过这件事，我觉得让质检直接到供货方场地提前验货是不合适的，各方面的因素会影响质量验收效果，甚至可能造成不必要的麻烦。