是否我该走人了

我来公司5年了，干品管经理有3年，之前做车间品管有一年半，做车间主任兼车间品管有一年。
我先讲一下我们的工资标准。其实标准并不严格，看一下就知道：公司有品管经理、供应经理、财务经理、办公室主任四人工资1500，供应部副经理工资1200（只有这一人），财务部除财务经理还有一会计工资1200，两个开票人员一个1000一个800，车间主任两个工资1000。这些人都是干了有5年以上的，新来的一般是650-700。老板根据平时感觉给他们涨工资，已是没有章法了。比如说那个会计1200，够上副经理级别了，不知那个副经理怎么想。
我们品管部现有四人，两男两女。一女是老板表妹，来公司两年，自费大专做化验不错，尽职尽责，平时我不在还可独挡一面，没有老板亲戚的架子。另一个女的也是老板拐弯抹角的亲戚，在本地一所大专自费上了两年，感觉她什么都不懂，但这个就比较牛气了，不听我的，不高兴就给其它人脸色看，摔东西咣咣地。其实论起来她还不如那个化验员与老板关系近呢，但没办法，她一家子在我们公司做业务的有好几个，老板都无可奈何，当初来时是冲着化验员的位置来的（上学前她爹就跟老板打招呼了），但当时化验已有两个人了，就安排她做现场品管，她一句话就挡了回来：不上夜班！我管不了她，就告诉老板，这个人我不管了。
我知道这说出去很丢人，但之前这女的爹和他的区经理闹茅盾当着众多人大骂，该经理非要开除他，最后还是不了了之，老板也没办法。所以我按老板的要求让她监督发货，想去就去，不去也罢。
我们那个办公室主任，对我倒没什么，但她总说我们那些个化验啊、品管啊都没什么用处。没办法，老板亲妹，最后我终于听到老板下结论说：那些品管在车间不是没什么事儿吗！所以他们的工资定在650，还要求在车间守着，跟班。我们车间可是实行计件制的啊。平常不出问题倒没什么，一出问题，他们就嚷嚷开了：看看当时品管谁值的班。真是经典啊，什么水平啊，一出事先找品管，连生产主任也跟着叫，推责任也没这么推的吧。说起两个车间主任，也是老板亲戚，都是初中水平，管理可想而知。我也当过车间主任，那时我和同学刚毕业，一个正的一个副的，满腔热情啊，下定单、取样、卫生样样都得管，连工人反映伙食不好都是我定菜谱。生产不停，我们不能长时间离开现场，得看着点质量。现在可好，他们只下下任务，其它都不管了，不管质量，不管卫生。
不好意思，乱弹了一通。我来公司5年多了，这是我毕业后的第一份工作。我希望公司日益强大，虽然看起来乱烘烘的，但老板做的确实不错，我们的生意也很红火。我在公司只佩服一个老板，一个供应部经理。跟着他们我学到许多东西。但眼看我就三十了，我有5年的质检经验，但从来没有系统地培训过，之前甚至不知什么叫QC，什么叫六西格玛，什么叫ISO。我知道，公司管理没有章法，质检部门或许占很大一部份责任，我曾努力过，气急败坏时曾跨部门制定过制度，无奈有气无力。老板曾试图找过几名高级管理人员，但两次均失败了，一次是个半仙，一次是个骗子，老板说：再不把希望寄托在这些人身上了。我知道，如果我愿意，我会一直干下去，慢慢地涨工资，慢慢地走过我的三十岁，公司喜欢安稳的人，也许老板便认为我是这样一个人。的确，5年了，我把公司看作我的第二个家，但我已没有激情，不能让手下听我的话，我以为是一种耻辱，自已离开，也许是种解脱。我真的很想知道，我是不是真的有用！