如何控制装配车间的装配质量？

小弟虽然从事质量管理有接近一年的时间了，但一直不是很清楚应该如何控制装配车间的装配质量？
先说一下我们的产品，一般有塑料件和铜件组成，塑料件由我们公司的注塑车间生产，铜件一般由外协加工，装配车间目前的工作就是把各塑料件和铜件装配成一个个成品。
目前，我们现在的质量管理模式是这样的，设立一质检科：一科长，一质量信息员（就是我:pp ），一计量员兼试验员，及10位车间质检员，还有30来位校验员。具体的分工是这样的：
科长：主持科室的日常工作及给各科室成员分配任务

质量信息员：负责统计和分析车间质检员及校验员统计上来的数据，主要是产品的不合格信息，如不合格项，不合格数等；还有就是负责处理公司产品的内外部投诉。

计量员兼试验员：负责公司所有的计量器具的送检和管理及相关产品的试验

质检员：负责车间过程的质量控制（包括首检和巡检）及成品的入库检

校验员：也是流水线的最后一员，负责某条流水线的产品的质量

小弟在此向各位大哥大姐请教该如何做好车间的过程质量控制？请有相关经验的前辈们能赐教小弟几招，小弟不胜感激！V: