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zhouheng929(UID:420911) 新手上路

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人事部主管，不要问我为啥，我也不知道，找了个愣头青，一顿瞎搞，反正我已经快崩溃了，他觉得他们部门现在是反贪部门，啥都要管，还要求各个部门把周会发给他，据说要确定我们平时在干嘛。。。

建议：其实目标明确对于一个管理者来说很难，因为你不能直接去问上级领导，你的目标是什么。领导们一向都是提出一个模糊的概念，做对了你就升了，做错了你就背黑锅了，所以所以，大家要进行不断地确认机制。

绩效考核流程：当月25-31子公司总经理召开经营分析会议对下月工作进行部署，次月1-5日，管理层给基层员工上月进行考核并实施绩效面谈通知布置绩效合约。次月5-10日，经理层对副主管及以上人员进行考评和绩效面谈，部门召开绩效分析会议。次月10-15日，...

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