yangxi123456

yangxi123456(UID:129684) 新手上路

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按照上面的理论,估计大家就都实业了!而且,你只是要求员工怎样,那你作为CEO应该怎样呢?有没有21种CEO该斩的!员工怎么样,很大一方面看公司的管理制度和企业文化!你又能付出多少让员工不这样做呢!

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我们是由研发部做的!也是由他们提交的!

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同意楼上说的!主要是看老板的想法!如果老板都是无所谓,那你推起来难度可不是一般的大!但在试运行时建议找一个类似的程序文件作为参考!在这个期间员工的培训是不可忽视的!争取要让他们有这些意识和想法!当然要包括所有和质量有关的人员都要有!包括做记录的!再根据公司的具...

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我们也是一直用四脚向里!可最近发现有的业绩指标向外!所以讨论四脚的方向应该是怎么样的!

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私企!!哈哈!不过做起来估计很费事!有时私企做事靠关系!

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