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2013-07-12 xixiyy1 回答了问题, 企业为什么只要证书！
2013-07-12 xixiyy1 回答了问题, 我要崩溃了
2013-07-12 xixiyy1 回答了问题, 按体系运作要求，哪些人员应该参加订单评审？
2013-07-12 xixiyy1 回答了问题, 记警告处分会怎么样
2013-07-12 xixiyy1 回答了问题, 老板跟我称兄道弟???我该怎么办???
中国企业老板的悲哀
也没啥稀奇的。。。。
个人认为，常规订单，计划部门是应该有统筹的能力的。而新产品订单技术部门是必须参与的。
我们公司记警告达3次，记过一次，记过三次开除，没有工资的
老板总是利用人到没有利用价值为止。身体最重要
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2397 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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