wuxichenfeng@li(UID:423402) 新手上路

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目前很多公司都相信外来的和尚会念经,对企业内部人才却缺乏相应的提携

光明乳业，原料把关，过程控制体质健全；品质部门具有真正的一票否决权；现场品控发布的指令，生产部门无权更改

小公司锻炼能力，大公司学习经验，看楼主喜好

先分析一下（一是手底下检验员大量流失，二是内部管理内耗）这两项事件产生原因，责任在于自己还是源于企业机制；前者的话，楼主要加强内功；后者，需向老总进行说明，引起重视，争取解决。

做一份质量特性曲线图，包括产品质量特性变化趋势及生产中相关参数的变化趋势，时间统一，对比很容易看出影响质量特性曲线的参数曲线是哪几条，如果已经体现出问题出在模具方面，看模具部门咋解释

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