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2013-07-11 vxuetao 回答了问题, 救助现场管理，急！急！
2013-07-11 vxuetao 回答了问题, 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。你是这样的管理者吗？
2013-07-11 vxuetao 回答了问题, 纠正和预防措施得不到有效执行怎么办？
2013-07-11 vxuetao 回答了问题, 产能如何确定?
2013-07-11 vxuetao 回答了问题, 如何才能成为一名合格的ISO专员
楼上的对。处罚不是结果，给员工奖励，或许可行。奖励从操作工做起。
时刻两手准备。无论有意见还是没有意见
我是专门发这样单子的人，只有临时纠正措施，长久的改善根本不可能达到。并且被多方面人员抵触。我也很郁闷。
1、是设计时间，如果是新产品，从来未生产过的产品，可以将设计时间单独估算。 2、将正常工序列出来，按照正常进度，来个现场读秒（呵呵，我就是这样读的，不过不要让你的员工发现）。将每个工序选两三个员工读秒，平均值。 3、每个工序的时间加起来，再取个管理时间比（...
我也学习忽悠下,以后去忽悠别人试试。
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