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阳春白雪与下里巴人
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2013-07-12 serein_gu 回答了问题, 通讯电子行业品质管理特点
2013-07-12 serein_gu 回答了问题, 进料检验相关问题 --- 请赐教（新手）
2013-07-12 serein_gu 回答了问题, 讨论：看见别人要犯错，你是事前提醒还是事后帮他分析？
2013-07-12 serein_gu 回答了问题, 品管就是找茬的
2013-07-12 serein_gu 回答了问题, 做质量的都进来看看——质量部是吃白饭的
前期问题出现越多，后面的针对性措施就越多，其后期预防工作越轻松！
个人觉得：可以根据器件的特性以及供应商的评估结果和来料质量进行综合统计确认，根据数据进行计划放宽或免检等。
视情况和人而定,大问题事前提醒；小问题可以事后分析。不听劝的人，可以事后单独帮助。
品管就是要找那些不按要求生产的茬。不按要求生产出的次品和废品，谁买单？如果产品符合要求，能找出茬来嘛？
你们的重要性在于客户对产品的要求，如果客户要求不高，一切无从提及。第二方或第三方审核，就能说明问题。质量不是只在生产上，任何岗位都有标准，不符合标准，就是缺陷。ISO9000认证，估计是买过的。但是质量是需要成本的，没有投入没有回报，而且短期看不见效益。
1840 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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