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sanshi_li(UID:59777) 新手上路

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比较hot 的topic,ISO9001 并不是照本宣科,作为企业更不能为了标准化而标准化,建议 1。争取领导的支持,草拟一份流程梳理和规范计划 2.要得到领导支持,当然要从领导最关心的流程开始入手,实际上也是公司或企业最关键的流程,包括跟money相关的...

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关于管理评审的输入,基本的可以参照ISO9001,更好的可以参照旧版ISO9004,输入是比较明确的,更为重要的是以什么样的方式来表达满足对输入的要求,譬如关于客户投诉,目标考核以及纠正预防情况可以放在质量报告里面。 有一个原则,要体现全员参与,每个部门都应...

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我也有同样的问题,CQE的注册老觉得是个心事,在青岛工作远没有北京上海那么方便,

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是个大题目,细致谈起来取区别很多,但从根上说标准是为企业管理服务的,换版更多是澄清和解释,让标准的实施更有可操作性,譬如对不合格品的控制与处置的要求,对外包的要求,对基础设施中通讯设备的具体化,对记录的明确等等。所以我认为并不需要特别的为换版而进行特别的程序,...

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是个矛盾,或者说艺术,有些时候更取决于你的态度和耐心,我赞成楼上所说的,尽力而为。

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