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oylim(UID:99545) 新手上路

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楼上的说了好象没说一样

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具体考核什么项目,应该根据各个公司不同现状来确定。可从以下两个方面来考虑—— 一是员工的工作绩效,主要从品质、效率、成本方面找考核项目,并且要能量化; 二是员工的个人表现,主要是从团队精神、纪律、工作服从等方面找考核项目,主要是用于其上司评价。当然,第一项的比...

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这个制造部经理也过于官僚了吧。 我做过品质部经理,也做过制造部经理。 最底层员工跟我提意见时,从来不会说这样的话的。

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老大难问题?! 因为老大不重视,所以这个问题很难! 要是老大重视,就不难了! …… 我做过客诉处理,也做过过程品质控制。 当然,有小小成绩的哦,两年内客诉下降了60%……,自吹一下! 看样子你的问题不会三五个月就能解决。我个人意见: 首先要解决你...

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我正需要这方面的资料,可否发一份给我呀。先谢了。 oylim@sina.com

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