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mixstar(UID:459083) 新手上路

精益生产体系制定

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我们初步是以下面几个方向开始展开。 现场工程的改善 –工艺流程分析与改善,提升流程效率 –时间研究/动作分析,提升作业效率 –搬运与布置分析,提升物流效率 –线平衡改善,减少损失工时 –SMED推行,减少切换时间 –自主改善及重点项目改善 –5...

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D工序总共时间是10秒,是由2个人做的,平均就是每人5秒

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瓶颈工序为什么不取10?而是取的5呢?

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