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mark.kop(UID:63142) 新手上路

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楼上项目小组一共有4个人: 他们要担负:1.与客户沟通 2.制作APQP,从OTS到PPAP 3.采购模具及工装及材料 ...

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再补充一个大前提: 上面的项目小组同时在进行8个项目: 1个在收尾,4个OTS,3个PPAP. PS:我就是其中一人,现在疲于应付.:(

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也就是需要一个高效率的方式解决项目,现在用的一般方法,正如二楼的,但是已经透不过气了,有什么特别的方法吗?还是说没有捷径?(?

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分清主次,把握方向,重要的是过程,每一个结束都是开始; 所有的别人认为你不可能做到的,都有无限可能; 这是我所坚持的.:P

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开发部,新手,刚上岗半年,如果项目管理对我是座大山,我面前就有8座大山,一个小公司一下上这么多项目,才4个人做,其他人完全不帮忙的,不知道是我先被撑死还是公司先被撑死

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