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laitang(UID:306579) 新手上路

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1、自己接手新的部门,能发现部门的问题在哪里很重要。 2、作为一个部门主管,提升自己的能力是非常重要的,想要管理好下面的人员,让你的下属服从你,有两个方面:1、你有绝对的威信,就算你是错的,他们也会听您的。2、用自己的专业能力以及您的处事方式,让他们从心底你能...

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