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jhab(UID:104166) 新手上路

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合格品含有多个缺陷的分布是泊松 或者是某段时间内的差错等等

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PPAp最终还要客户批准

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首先要分析为什么好 和为什么坏? 然后才有改善行动,如你所说,今年虽然做的没有去年好,但是仍然达标,可见你们的目标制定的是多么宽松,如果领导这么要求,照着做就好了。 还有你们为什么还用百分比来衡量,既然已经很低接近于0 ,就应该用ppm或者bbm来衡量,用...

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按照规定 必须重新提交 但是可以采用高风险做法 不提交 但是要和客户解释清楚 或者采取方式让客户永远不知道就可以了

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