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ifihaveu(UID:286920) 新手上路

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看来是浪费了,明年继续中级吧,我非一条路走到黑不可!

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虽然行业不同,但同样的问题在我们公司同样存在,领导层人情太多,很多东西都是让步接受的,我们处理这种事的办法:1、影响关键质量无论如何都要卡住;2、其他一般的质量问题可以考察供应商的质量保证能力后选择更改现有公司标准,同时之前的降级手续全部消掉;如果有一些真的超...

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我个人觉得质量没有什么最难的,主要是个人想不想去做去学了。我刚开始做检验员的时候纯粹是没有一点意识的,真的是师傅怎么说我怎么做,后来是一次开会的时候部长读了一篇文章让我们自己去思考,我才慢慢开始有点上道了,那文章我现在还记得:西方管理的智慧密码

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这点我得顶起,我经常与本地一家大型集团的下属公司打交道,人家每次都是“不合格就这样了,我们只能做成这样,不行去跟领导说”,待我跟供应商的领导一提,人家直接电话给我们领导,然后就是我的民意被QJ~~

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按2楼说法理解记录也需要受控对吗?

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