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hpshyql(UID:171984) 新手上路

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烦请发到:hpshyql@163.com 谢谢!

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首先得分析产生COST的主次原因,若是供货商为主,则应提供详细不符合项描述,根据双方的合同进行沟通,必要时可以请BOSS参与。若是自己公司为主要原因,则也应提供详细不符合项描述,根据双方的合同进行沟通,内部有一个内定的COST目标,然后与供货商沟通。

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1.你在看供应商的系统会按照checklist一条条看吗? yes 2.你在看供应商系统时有视觉疲劳吗?no 3.你在看供应商系统发现问题时有成就感吗?no 4.你看制程会专注于SOP吗?yes 5.你看制程时会注意到参数吗yes 6.你会关注制程...

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分析得比较清晰,一般情况下是QA与QC在一个部门,但QA占主导地位。因为QA会用过程方法进行管理,而QC主要是发现问题和统计。

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Tt's great to all Let's do better

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