hank_su

hank_su(UID:523356) 新手上路

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很多小的企业 质量部门只是附属部门 一点地位都没有 只是在短期内有些许的盈利 长期看的话 质量就是企业的生命

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我目前也是这么个状态 第三方审核发现一大堆的问题 我们所谓的课长 刚

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个人感觉老七大手法比较好 新七大手法总体上就是用不同的文字形式进行头脑风暴分析而已 里面的数据相对少点 做质量的 往往要拿出数据出来别人才能信服的

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你这文章 写的有点让人无语了

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