guo_jian.1981

guo_jian.1981(UID:114845) 新手上路

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我们连品质部都被撤了 还有什么好说的呢

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我们公司有IQC,SQE,但实际操作中供应商的管理却是IQC主管及采购主管去控制,SQE只是对供应商的资质及招投标负责。 其实大家的真正的职责被扭曲了,但效果到是还不错

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我们公司每半月召开一次品质会议,对发生不良次数最多的三家供应商一并参与,制定改善计划并跟踪其实施。

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作为一个领导,在某种程度上说是需要护短的。但只是对上,但对其本人,该批评还是要批评。当然啦,护短也是有限度的。屡次范错误的人是绝对没有这种待遇的 其实护短很大程度上是为了保持团队力量,保证员工心态。作为主管必须有这种意识。

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我是的,以前在中国最大的吸尘器公司,现在在一家上市公司的吸尘器工厂

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