gl_huang

gl_huang(UID:32874) 新手上路

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建议就叫“大家看质量”

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其实很多企业财务部没有包括进来,这是对质量管理的误解。 质量管理自从TQM后已经和企业活动的各个方面结合在一起。 举个例子来说,就财务而言,必须参与到报价过程、新品资源配置过程、收款过程、劣质质量成本分析过程、供应商选点报价过程、供应商管理中的罚款过程、年...

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这种现象目前很正常,到底真正把质量放在第一位的企业很少。有一句话说质量是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”就是这个意思。 我们质量管理人员要努力学会沟通的方式。一方面要坚持原则,关键的点不能放。一旦在关键点放行后,质量管理人员会成为替罪羊,没事还好,出问...

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各位说得都很对,补充一点:证书是可以立即改的,只要想认证公司申请一下,如果具体的覆盖范围都没有变化的话,只要付证书费就可以了。但如果有变化的话,就要重新审核了。

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建议LZ先去研究一下SPC。 关于这个问题我有两个建议: [list=1] [*]PPK1.67 。 不管顾客的要求是什么,在项目初始阶段把PPK做上去总是好的。当然前提是你能达到这个要求。至于cp就不用太关心了。 [/*] [*]注意正态分布。 教材上的...

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