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fengsilei(UID:522495) 新手上路

质量控制

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其实像这种现象我们一般都会遇到,领导一般要考虑的事情和我们的不一样,要处理的事情也比我们多,一件事情刚开始时他可能还记得,过了几天其它事情一忙可能就忘了,你可以和他多沟通,如果他真的事情比较多的话建议他养成做便签的习惯,把把要做的事情列好,做了就做下记号,毕竟...

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报告只是形式而已,关键看怎么去针对客户反馈的问题进行处理了,如果真像前面朋友所说的那样,只是应付客户的话,就真的没意义了!

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