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2013-07-12 czlc110 回答了问题, 你想让你的巡检每天向你汇报那些内容。
2013-07-12 czlc110 回答了问题, 请教关于外购产品的质保问题
2013-07-12 czlc110 回答了问题, 客户给了这么一个建议，要如何改善呢？
2013-07-12 czlc110 回答了问题, 品质标准是什么
2013-07-12 czlc110 回答了问题, 班组长对于质量标准、要求不执行谁之错？
同意，最好巡检要全程参于，这样不仅有利于巡检人员自身素质，而且也会对结果有个保证。
库存时间太长，而且占用资金，做好计划，减少库存！
我提供个图格式，楼主我提供个图格式，楼主]看下，好的话就加分哦，呵呵转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=222860]看下，好的话就加分哦...
品质主管要做的就是制定各部门都可以接受的标准，一定要可以量化，这需要反复的试验及修改；我认为量化才是一个痛苦的过程，真正的执行是需要总经理支持的；因为品质部是一个只投入而“看不到产出”的部门，品质部门是一个防止万分之一出错的守卫！
我认为这是老板的错，不要以为老板说支持品质部门，你就可以强硬，罚款什么的，要知道品质部门一个只投入“没产出的部门！！！
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