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ajiuweng(UID:409543) 新手上路

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懂这个概念不好说,别说质量的懂工艺,工艺的都未必懂工艺! 不如说质量的须了解工艺,帮助工艺分析可能存在的问题,控制质量点,改善质量

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还没开始干呢:funk:

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你们老大太强了,试组都自己做?那试组报告也是你们出?

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看公司的管理文化和高层意识有很大关系。 哪个公司都有踢球的时候,只是看情况严重以否罢了。

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直接原因就是问题发生的直观原因, 根本原因是经过几层分析后得出的原因。 举例: 验货不合格 直接原因: 某活动件活动不顺 为什么: 塑胶件尺寸超出范围 为什么: 注塑条件未受控制/QC未检验出不良品 .......

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