你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/aaronmeng
北京 主页访问 : 1358 次
2013-07-12 aaronmeng 回答了问题, 晕死！到底CPk、PPK谁是长期、谁是短期？
2013-07-11 aaronmeng 回答了问题, ISO9000的精髓是什么?
2013-07-11 aaronmeng 回答了问题, 抽样标准的原理源于什么学术理论
2013-07-11 aaronmeng 回答了问题, 公差配合问题？？
2013-07-11 aaronmeng 回答了问题, 戴明为何炮轰目标管理与绩效考评
这个问题本身就是一个伪问题。QS9000害人不浅啊。看来还是值得花一点功夫去澄清的。世上本无事，庸人自扰之。PPK就是这么一个东西。 首先从定义看：CPK是指过程能力指数，PPK是指过程性能指数。两者的区别是计算时所用的分母不同。CPK作为传统意义上的概念没...
体系标准就像跑道一样，但别忘了你可以飞翔。它的精髓如果有的话可以说是“保守”但我要说的是“超越”。各位同仁，且不可放弃你的翅膀。
1。泰勒-科学管理之父。从泰勒时代开始以福特的流水线为标志。确立了大生产时代的到来。从此检验从生产部门独立出来。 2。费雪。实验设计和方差分析，打开了数理统计与生产实践关系的大门。 3。同时代，美国贝尔试验室成立了两个课题组： 第一组：产品控制组...
搜索一下，把以下基本概念搞清楚就可以了：基本尺寸，精度等级，偏差系列，基孔制和基轴制，间隙配合，过渡配合和过盈配合。
戴明的话要结合美日不同的企业社会环境，文化和战后的经济发展历程来看。戴明的渊博体系指出了问题,指明了道路（未必得到了普遍的认可）但没有指明方法。戴明的思想值得借鉴，戴明的结论及其应用要谨慎。就拿绩效管理来说：曾记得索尼的总裁在美国电视上夸口美日的企业文化差异，...
没有内容
威望: 2 积分: 112 赞同: 4 感谢: 0 Q豆 : 0
RSS Feed
