烟雨咖啡lw

烟雨咖啡lw(UID:555256) 新手上路

用6SQ质量要求引导企业

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不错,发我一个

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我认为技术与质量放一起,未尝不可,体系运行,关键不在组织架构,关键在于是否按体系要求严格执行了,不能严格执行,最好的组织架构也无用。

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楼主: 你就找一下身边的故事,每个企业质量问题每天都有,我说的不仅仅是产品质量,还包括工作质量,因此,你去看一下,你们企业内部除产品质量外,是否有推诿扯皮的、延误计划的、违反程序文件或流程的事件,揭露一下这些公司内部的陋习,不是更有说服力吗?

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楼主: 作为体系工程师,你要关注的是公司程序文件与主流程有哪些?或者是对程序文件与主流程的持续改进,然后审核主管部门所编制的涉及跨部门的流程,至于各部门内部流程由部门自己管理,不用你去费心,但要告诫各部门主管,部门内部流程不得违反公司级程序文件要求与各项管控制...

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