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2013-07-12 于娜娜 回答了问题, 刚一个朋友打电话，说出了这样的话.....
2013-07-12 于娜娜 回答了问题, 质量问题采取纠正、预防措施必须经管理者代表审批吗？
2013-07-12 于娜娜 回答了问题, 质量部由谁分管更合适？
2013-07-12 于娜娜 回答了问题, 质量标语
2013-07-12 于娜娜 回答了问题, 如何建立强硬的品质制度？
挺好的，我也是同感；我今年23在现在的公司工作了5年；突然我们的质量经理不做啦，然后我就被选中了，我也是硬着头皮接下来的；不过还可以通过自己的努力和改进，将关系都处理好就没有什么困难的了，再说了在困难的事情也得人去解决没有问题的
不需要吧，我们攻丝管代就是质量主管找谁都一样，如果不是那就直接找质量主管决定就可以
我认为应该有制造部门副总控制，因为工件是干出来的不是检出来的，那这样之后制造副总就会给车间加工者施压那对于质检人员就会比较好做一些
自由公差不自由，尖边倒角严要求；你说这些不重要，生产产品没人要。
这恐怕改变不了，因为你下了强硬的品质制度就会得罪很多人；我们公司老板比较明智直接就找生产主管升为副总，质量生产都管，ok事情解决了
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