体系推动困难，很苦恼
体系是靠一个团队去做，还是仅靠一个体系工程师去推动啊！我是一个质量体系工程师，公司的体系只有我一个人在做，出现问题推动不了的时候请求领导支持，领导却说我考虑一下，没有回音。年底就要外审了，现在攒了很多的问题，不知该怎么做，苦恼中！各位有什么好的建议告诉我啊。
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redfinger (威望:0)
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