我先谈谈我的看法:

1、明白公司的目标，达成公司的目标！
2、明白员工的需求，促使员工提升！在这一点上希望大家谈谈看法？

题目很大，够写一个长篇的，随便列几条：
正人先正已，做事先做人，做到“已所不欲，勿施于人”。
敢于犯上，必竟你比上级领导更了解实际情况，所以不能唯唯诺诺，凡事应有自己的主见。
不可事必躬亲，要充分发挥下属的积极性与创造性。
重视勇于向你说“不”的下属，当然不是那种只会批评、，一点建设意见也提不出的刺头。
企业利益高于部门利益，切不可本位主义，我觉得这一条很重要，如果没有清醒的意识将会堵死自己通往高层的路。