一.谁能告诉我质量成本计算怎么做??
二.我们公司的情况是这样的.由于我是IQC这边的.
公司来的大多数料属于机械料.很多未能按照图纸尺寸.有少许偏差,但是装配都OK. (抽检范围内)这样的料一般应该怎么办呢?是不是如果不是急用就拒收.急用就特采?
三.由于上面不是很重视或者可能不清楚情况.经常被返工的供应商仍然继续被采用.这就导致IQC经常要浪费很多劳动力和时间.这个问题怎么办呢?



麻烦各位大虾们多帮帮我......我现在对这些问题头疼死了

呵呵，第一个问题太大了点，几句话说不清楚，建议你自己先找些书来看看
第二个问题，建议你找你们的设计人员来重新调整尺寸公差，如果技术人员不能更改，那就只能是急用就特采，不过别忘了叫技术人员签字确认
第三个问题，建议你找部门经理去处理，毕竟牵涉到几个部门的工作，最好是找管代来协调工作，制定出可行的解决方案